Accompagnement personnalisé.
Plan d’action pragmatique et structuré, établi en concertation à partir de l’existant.
Salariés impliqués et mobilisés dans des groupes de travail.
Améliorer la performance globale de l'entreprise en agissant sur les piliers de performance.
Porter un projet d'entreprise fédérateur et mobilisateur basé sur l'humain, la santé et la sécurité des Hommes.
Anticiper et mobiliser tous les acteurs de l'entreprise dans l'organisation de la prévention des risques, et ainsi améliorer les conditions de travail et le respect des mesures de prévention.
Par l'approche prévention, analyser l'ensemble de l'organisation de la chaîne de production et identifier des leviers d'action pour améliorer l'efficacité.
Mettre en place un cadre organisationnel adapté et efficace, visant à améliorer la traçabilité et le suivi des actions de prévention, et à respecter les contraintes réglementaires.
Réduire le nombre d'accidents du travail, de déclarations de maladies professionnelles et les aléas qui en découlent.
De ses concurrents et gagner de nouvelles opportunités business
Inventer de nouveaux produits et services qui répondent aux attentes des consommateurs et des donneurs d'ordres
Environnementaux, juridiques, financiers, sociaux ou d'image
Grâce à la réduction de ses consommations
Collectivités territoriales, associations de riverains et environnementales, salariés, partenaires, etc.
Plutôt que de la subir
Pour attirer les talents et diminuer son turnover
Des salariés
Les banques et les assurances interrogent de plus en plus les entreprises sur leurs pratiques
Forte de dix années d’expérience dans la gestion et l’exploitation de centres de profit dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, puis de dix années comme directrice régionale d’un OPPBTP, j’ai souhaité mettre mes compétences au service des entreprises et des organisations comme consultante indépendante, en 2020.
Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir une double expertise, dans le management d’une part, dans la prévention des risques d’autre part. Avec une approche pragmatique et réaliste de la vie d’une entreprise, et suivant une méthode reposant sur l’écoute et l’échange, j’accompagne des dirigeants engagés et porteurs d’une vision durable de leurs affaires sur une grande diversité de sujets relatifs à l’organisation et au management.
Avec une conviction qui sonne comme une évidence : la prévention, indispensable pour préserver les femmes et les hommes au travail. Avec une certitude : que la réflexion doit être globale et intégrer dès maintenant les préoccupations sociétales et environnementales. Et avec un objectif : contribuer à l’amélioration de la performance de leur entreprise ou de leur organisation. Cet objectif, nous l’atteignons ensemble en capitalisant sur leur atout majeur : l’humain, première richesse de l’entreprise, qui doit être au cœur de toute stratégie.
Accompagnement à l’amélioration du management de l’entreprise et/ou à la mise en place d’une gestion des compétences
solutions voire système de management adaptés à l’organisation de l’entreprise et à la volonté des dirigeants
élaboration ou transformation des outils existants (fiches de poste, supports entretiens, procédures, modes opératoires, tableaux d’enregistrement et de suivi, etc.)
formation de l’encadrement au déploiement des outils et au pilotage du système
Accompagnement à l’obtention :
Animation de formations en école d’ingénieur, master, bachelor et BTS
prévention santé et sécurité au travail, y compris RPS
management d’équipe, management de la performance
élaboration d’un DUERP
Accompagnement à la mise en place d’un système de management de la prévention :
système proposé adapté à l’ambition, aux capacités et à la maturité de l’entreprise, quelles que soient sa taille et son activité.
Aide à la maîtrise des risques de la conception à la réalisation :
Prestation sur mesure en fonction des besoins de l’entreprise :
Assistance des entreprises à la réalisation de travaux en présence d’amiante :
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche RSE
évaluation de la maturité de l’organisation en fonction des guides et référentiels existants
proposition d’un plan d’action permettant de s’inscrire dans une démarche d’amélioration
élaboration des outils de suivi et de pilotage
Vous aussi, préservez l’humain dans son environnement de travail
et développez votre entreprise dans le sien
